历时半年多建立和实施的公司“三标一体”管理体系认证二阶段评审工作于2008年12月15——17日顺利完成。
        上海恩可埃认证中心专家组三位评审专家对公司“三标一体”管理体系建立及运行情况，通过听、查、看、记等方法进行认真评审。首先专家组对在初审过程中提出的整改意见的整改情况进行评审，然后对整个体系的《管理手册》、《程序文件》、《支持性文件》等文档进行了严格查阅、座谈和论证，并到现场进行实地查看体系运转情况。对环境因素、重大危险源辨识、控制特别关注，从废钢的收购、评质、入库、加工、销售各环节进行了仔细的跟踪了解。认为公司基本满足“三标一体”管理体系的要求。专家组经认真研究后，同意推荐注册。但也提出了继续整改的意见。
        在结束评审工作后，专家组应许经理的请求，为公司全体员工进行一次“三标一体”有关知识的专题讲座。
        专家组组长王美凤女士首先对公司许经理具有超前的企业发展、管理意识以及强烈的社会责任感表示赞赏。同时为从事再生资源回收行业的吉宽公司全体员工所展示的爱岗敬业、积极向上的精神风貌感到由衷的钦佩。
王组长着重谈了如下几个问题：
        一、“三标一体”管理体系，是世界企业管理界先进管理理念的智慧结晶，具有先进的科学性和广泛的适用性，是企业走向规范化、科学化管理之路的通行证。
        二、“三标一体” 管理体系体现的是领导重视、全员参与、科学运行、持续改进的精神。
        三、“三标一体”管理体系的实施，最大的受益者是公司员工，这体现了公司许经理对社会的责任感。所以希望员工们一定要以主人翁精神参加体系的建立和运行，我们员工每个举动无不影响到“三标一体”体系的运行。
        四、经过三天紧张的二阶段评审，我们专家组对公司“三标一体”体系运行情况是满意的，但希望在环境因素、重大危险源的辨识、控制上要进一步完善、持续改进。
        五、为了保证体系转运符合“三标一体”管理体系要求，认证中心将每年进行监审，间隔时间不超过一年，三年一复审。从而保证体系正常、髙效、持续运行。
        许经理对专家组在我们公司“三标一体”体系认证评审期间的辛勤工作和为我们全体员工所做的精彩讲课表示衷心的感谢，同时，希望专家组老师，对我公司“三标一体”体系的运行，给予持续的关注和指导。要求全体员工，以全面推进“三标一体”体系运行为契机，加强学习，提高全员素质，努力做好本职工作，为公司的发展作出贡献。