---记许经理在县协会一届四次会议上的讲话尊敬的曹会长、丁会长、各位理事、各位来宾：上午好！首先感谢县委县政府对吉宽公司的大力支持，感谢各位同仁朋友的信赖和帮助，也同时祝贺协会一届四次会议圆满成功。我先讲一件小事情，大家知道，我们通知的开会时间是十点钟，而部分会员在早上八点钟的时候就已经到场，从这点使我切实感到我们协会会员的那份凝聚力和积极性，也对协会今后的发展信心百倍。回归正题，下面我代表吉宽公司向协会理事会及同仁朋友们作吉宽公司的工作汇报，由于我还是协会的副会长，在汇报中可能较多的结合协会的一些情况。第一点我汇报下公司目前的经营发展情况。公司近年来在大家的支持和信赖下，取得了一定的进步。年购销量呈递增趋势发展，截至9月份，公司09年已收购废钢6.2万吨，销售废钢5.9万吨，销售额达一亿元，并且已经纳税2300万元。公司的信誉度和产品质量也已经得到了各大钢厂的肯定，其中在宝钢的供货商会议上，公司在合同完成率、杂质控制、危险品控制三项评定标准上均列第一，得到了宝钢领导的高度称赞；在杭钢的订货会上，公司也是会上唯一一家受表扬的供货商，成为杭钢第一家免检供应商。这些充分说明了公司正在走上良性发展的快车道，也侧面证明了公司现阶段理念是正确的。公司目前在“诚信为本、规范经营”理念基础上，又融进了“服务至上”的经营理念和“以人为本”的管理理念，这就是说在继续完善制度、加强内部管理的基础上，要建立灵活的激励机制，注重人力资源的开发、人才的储备培养，还要服务于客户、服务于大家、服务于社会。公司以此为基，通过了“三标一体”的评定、制定了详实的人才战略计划、建立合理的绩效管理体制等等，不断的弥补自身的不足，提升企业竞争力，提高企业抗风险能力，更好地发挥企业的社会作用。第二点在绿色回收体系的建设方面。县内的回收网络体系已经有20多家网点了，执行规定的制度，使用统一的标志，在一定程度上规范了市场。但同时网络体系遇到了管理经验不足、体制建设不完备等问题，也限制了网络体系的稳步发展。网络体系今后还要加强在市场协作方面的力度，打造良好的信息共享平台。第三点我来谈谈对当前的行情的一些看法。从去年下半年到今年，废钢行情总体不是很好，主要在于两方面因素：1、钢铁的库存量较大，市场消化不掉； 2、铁矿石的谈判的影响。废钢价格的持续下跌也使我们协会里有会员转行了，石牌镇就有六家，比如朱小国，转行搞老年人公寓了。对于石牌的情况我做了下分析：1、金融危机的影响；2、县政府的搬迁，当地资源量的减少；3、邻县在监管上比较宽松，流动商贩过多的抢占当地资源。但也有采取多种经营的方式来应对危机，三桥的江国庆，废钢量减少的情况下，增加经验品种，废塑料、废纸、废有色金属等等，且分类堆放，很整齐，效果也很好，让人耳目一新。所以我觉得大家还是要不断的转变思想，创新思路，会大大降低经营风险。在这方面，协会不断地提供各会员学习先进的机会，提供迅速的资源信息分析发布平台，做好政府相关部门的协调沟通，努力为打造规范化、规模化、产业化的市场发挥应有作用。当然现阶段协会的发展还是任重道远，责任重大的。最后我想借此机会表个态，我本人将为再生资源这个事业奋斗终身，秉承“把资源留给子孙，把蓝天留给后代”的使命，为社会做出应有的人生贡献。我坚信我们只要坚持团结协作，不断地去思考，不断地去适应，在大家的共同努力下，一定会创造出美好的明天，辉煌的未来！谢谢大家!